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2018年10月現代管理學真題

卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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決策樹法是用樹型圖的形式對決策方案進行比較,從而選出最優決策方案的方法,其構成要素有()

  • A、決策節點
  • B、方案枝
  • C、狀態節點
  • D、概率枝
  • E、結果點
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下列屬于領導者強制性影響力的是()

  • A、法定性權力
  • B、感召性權力
  • C、獎賞性權力
  • D、專長性權力
  • E、懲罰性權力

管理者通過分析計劃的執行結果,將它與控制標準相比較,發現偏差及造成偏差的原因,擬定糾正措施,防止偏差繼續的控制活動屬于()

  • A、前饋控制
  • B、事前控制
  • C、反饋控制
  • D、間接控制

簡述管理在社會發展中的作用。 

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